京东金融就争议短视频致歉
因为在采取饥饿营销时,京东金融争消费者会转移到其他竞争者那里去。
除了“不赚钱”外,议短毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。华商韬略(微信公众号:视频hstl8888)梳理的资料显示:2010年到2011年,中国新增2.5万家电商,各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。
毕胜从一开始就坚持不采购,致歉只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。市场上价格几万的奢侈品包,京东金融争生产成本只有几百元,京东金融争中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价,而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存,根据用户下单进行生产,让不在意品牌的消费者,用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。玩了不久就腻了,议短全是在家睡觉、看电视。
整个费用加起来超过了50%,视频而乐淘在市场竞争不激烈时,视频毛利率不过30%(已经是业内比较高的),也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时,毛利率降到了17-18%,亏损超过了30%。毕胜说,致歉他曾一度抑郁,后来开始戒烟、跑步,还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。
从渠道制到买手制,京东金融争乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。
在毕胜看来,议短上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。赵印光每年的同一月份的店铺都是一个主题色的,视频出语的模特采用视觉钉原理,大数据背后的意义你如果懂真的不容易亏,还有就是大家说的成本。
当然作为商业平台,致歉赚钱是无可厚非的,但是已经到赚钱无下限了。有些网友评论的内容说,京东金融争博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱,京东金融争我亲戚家的淘宝店啥事不管,一个人也月赚2000,我想说,天猫和淘宝还是有一定区别的,虽然都是马先生的产业,淘宝是个人,1000块就可以入驻,说是卖假货的地方也不为过,那个市场已经烂了。
天猫的直通车、议短钻展、活动之类的才是他最大的中间商。其次是资金规划的问题,视频其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,视频反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政!@昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。
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