逃离圆通速递，业务困顿高管出走

　　辨析：逃离最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

他说那场演说让很多员工产生了误解，圆通业认为是公司对自己的不信任。我要求下属做到的，速递我也必定以身作则，没有特权。

特别令人意外的是，顿高我的本意是针对那些业绩不达标的员工，却打击了优秀员工的积极性。为了快速发展，管出画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。当你站在一个居高临下的角度去说教时，逃离他们的第一反应可能是：又是套路!如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。

在决定撰文前，圆通业我纠结了很久。的确，速递文章的观点挑不出什么毛病，创业就是高风险，创业公司需要吸引的就是那些愿赌服输的人才。

可仔细读完这篇文章，顿高我却觉得哪里不对劲。

当时我们刚完成红杉的C轮融资，管出我的大意是要淘汰那些混日子的人，激发大家的创业精神。为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：逃离1、逃离综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

对于电商运营人员来说，圆通业最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。其次考虑对广告素材的优化，速递比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。

文章分享了站内广告运营的一些方法，顿高希望能给大家带来帮助。A广告位在实现的转化项目（如注册成功、管出订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。