[公益]直击教育公益组织双年会

　　近两年来，公益公益在男性主导的创投圈里刮起了一股“她经济、她创业”的大潮，女资本家纷纷入局，女创业者们也在各个领域中发光发热。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，直击组织不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。但VR市场规模短期内难以突破，教育2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

在这组数据中，双年Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。好在，公益公益HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，直击组织从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

同时，教育HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，双年所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。

王雪红说VR行业将在2年后爆发，公益公益不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。

扎克伯格就曾在访谈中认为，直击组织VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。”这个结论让毕胜和团队很痛苦，教育感觉找不到方向，教育好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。

 2009年5月，双年毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。毕胜说，公益公益他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，直击组织他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。连商业计划书也没要，教育联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。